選人觀

具備崗位所需要的專業(yè)知識和業(yè)務技能，是員工必需具備的最基本素質； 有較強的學習能力、創(chuàng)新能力、應變能力、領導能力，有潛力的員工才是值得培養(yǎng)的員工； 認同企業(yè)價值則是選人的關鍵與靈魂，員工只有認同企業(yè)價值，才能很好地融入到企業(yè)中來。

培訓與發(fā)展

堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔”的培養(yǎng)原則，堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行的人才培養(yǎng)政策，通過在職輔導、在職培訓、輪崗培訓、導師帶教制、崗位自學等多種方式打造復合型年輕人才隊伍。

用人觀

通過建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃，以及在職輔導、在職培訓、輪崗培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊。